Im August 1999 gründeten Suzann Heinemann und weitere Partner die Gronowsky & Co. Hotel Consulting GmbH für ein Projekt im Auftrag einer Bank.

Der Tätigkeitsschwerpunkt der Gronowsky & Co. Hotel Consulting GmbH liegt im Betreiben von Hotels, die sich häufig in wirtschaftlich schwieriger Lage befinden. Aus dem Betrieb verschiedener Hotels entwickelte sich im Laufe der Zeit auch eine Kompetenz in der Hotelberatung.

Im Rahmen des Betriebes und der Beratung von Hotels kann Gronowsky & Co. Hotel Consulting GmbH auf langjährige Erfahrung und Fachwissen verweisen und setzt diese konsequent zur Stabilisierung von Hotels um.

Der Philosophie der Gesellschaft folgend setzen die Partner und Mitarbeiter der Gronowsky & Co. Hotel Consulting GmbH einen besonderen Schwerpunkt auf alle Fragen des Marketings und Vertriebs einerseits sowie auf Fragen des Controllings andererseits.

Insbesondere diese Schwerpunkte haben dabei geholfen, eine Reihe von Hotels nach dem interemistischen Betrieb durch die Gronowsky & Co. Hotel Consulting GmbH erfolgreich verkaufen zu können.

Seit einigen Jahren beschäftigt sich die Gronowsky & Co. Hotel Consulting GmbH auch mit anderen Spezialimmobilien. Dabei handelt es sich um Bürohäuser mit Vermarktungsproblemen oder aber um gemischt genutzte Objekte mit Ladenzeilen, Büros und Wohnen, die oft bereits beträchtliche Leerstände aufweisen.

Hier setzt sich die Gronowsky & Co Hotel Consulting GmbH zum Ziel besondere Lösungswege vorzuschlagen, die das Normenmuster verlassen. Wiederum steht hier das richtige Marketing an vorderer Stelle, jedoch nicht ohne vorab die Potentiale der Immobilie erkannt und gegebenenfalls umgesetzt zu haben, sei es in baulicher, technischer oder sonstiger Weise.